شرح تطبيق Principles of Management وكيفية استخدامه
مبادئ الإدارة هي العوامل الاساسية الكامنة التي تشكل أسس الإدارة الناجحة. وفقا لهنري فيول في كتابه الإدارة العامة والصناعية
1. تقسيم العمل - وفقا لهذا المبدأ ينقسم العمل كله إلى مهام صغيرة. تخصص القوى العاملة وفقا لمهارات الشخص ، وخلق تنمية شخصية ومهنية محددة داخل القوى العاملة وبالتالي زيادة الإنتاجية ؛ يؤدي إلى التخصص الذي يزيد من كفاءة العمل.
2. السلطة والمسؤولية - هذه هي قضية الاوامر تليها المسؤولية عن عواقبها. السلطة تعني حق الرئيس في إعطاء أمر الترقية لمرؤوسيه ؛ المسؤولية تعني الالتزام بالاداء.
3. الانضباط - الطاعة والسلوك السليم فيما يتعلق بالآخرين ، واحترام السلطة ، وما إلى ذلك من الضروري لسلاسة عمل جميع المنظمات.
4. وحدة الاتجاه - يجب وضع جميع الانشطة ذات الصلة تحت مجموعة واحدة ، ويجب أن تكون هناك خطة عمل واحدة ، ويجب أن تكون تحت سيطرة مدير واحد.
5. خضوع الفائدة الفردية إلى المصلحة المتبادلة - يجب على الإدارة أن تضع جانبا الاعتبارات الشخصية وتضع أهداف الشركة أولا. لذا يجب أن تسود مصالح أهداف المنظمة على المصالح الشخصية للافراد.
6. الاجور - يجب أن يدفع العمال بما فيه الكفاية لان هذا هو الدافع الرئيسي للموظفين ، وبالتالي يؤثر بشكل كبير على الإنتاجية. يجب أن يكون مقدار وطرق المكافأة المستحقة عادلة ومعقولة ومجزية للجهد.
7. درجة المركزية - كمية الطاقة التي يتم الحصول عليها مع الإدارة المركزية تعتمد على حجم الشركة. تنطوي المركزية على تركيز سلطة اتخاذ القرار في الإدارة العليا.
8. خط السلطة / السلسلة العددية - يشير هذا إلى سلسلة الرؤساء التي تتراوح بين الإدارة العليا إلى أدنى رتبة. يقترح المبدأ أنه يجب أن يكون هناك خط واضح للسلطة من الاعلى إلى الاسفل يربط جميع المديرين على جميع المستويات.
9. النظام - النظام الاجتماعي يضمن التشغيل السلس للشركة من خلال الإجراءات الموثوقة. يضمن النظام المادي السلامة والكفاءة في مكان العمل. يجب أن يكون النظام مقبولاً وقيدًا بموجب قواعد الشركة.
10. العدالة - يجب معاملة الموظفين بلطف ، ويجب سن العدالة لضمان مكان عمل عادل. يجب أن يكون المدراء عادلين وحياديين عند التعامل مع الموظفين ، مع إعطاء نفس الاهتمام تجاه جميع الموظفين.
11 - استقرار حيازة الافراد - يعد استقرار حيازة الموظفين مبدأ ينص على أنه من أجل تشغيل المنظمة بسلاسة ، يجب على الموظفين (لا سيما الموظفين الإداريين) عدم الدخول إلى المنظمة أو الخروج منها بصورة متكررة.
12. مبادرة - استخدام مبادرة من الموظفين يمكن أن يضيف قوة وأفكار جديدة إلى منظمة. تمثل مبادرة الموظفين جزءًا من قوة التنظيم لانها توفر أفكارًا جديدة وأفضل. من المرجح أن يولي الموظفون اهتمامًا أكبر بأداء المنظمة.
13. الروح الروحية / روح الفريق - يشير هذا إلى حاجة المديرين لضمان وتطوير الروح المعنوية في مكان العمل ؛ فرديًا وجماعيًا. روح الفريق يساعد على خلق جو من الثقة والتفاهم المتبادلين. روح الفريق يساعد على الانتهاء من المهمة في الوقت المحدد
14. وحدة القيادة - ينص هذا المبدأ على أنه يجب أن يتلقى كل مرؤوس أوامر وأن يكون مسؤولاً أمام واحد وفوق واحد فقط. إذا تلقى الموظف أوامر من أكثر من رئيس واحد ، فمن المحتمل أن يخلق الارتباك والتعارض.
ميزات البرنامج
بالنسبة لك ، لماذا هذا البرنامج مبادئ الإدارة برنامج فريد من بين جميع البرامج الاخرى في السوق؟ . فيما يلي الميزات التي تجعل هذا البرنامج أفضل من جميع برنامجات إدارة المبادئ
- متجاوب وسهل التنقل.
- وظيفة البحث يساعدك على البحث عن المصطلحات بسهولة
- برنامج سريع وخفيف الوزن
- PDF سهل القراءة والوضوح
.
تنزيل APK الاصدار 1.0.0 المجانية Free Download
يمكنك تنزيل Principles of Management APK 1.0.0 لـ Android مجاناً Free Download الآن عبر أبك داون مود.
الوسوم: download principles of anatomy and physiologydownload principles of power systems pdfdownload principles of management pdfdownload principles ofdownload lehninger principles of biochemistrydownload harrisons principles of internal medicinePrinciples Management